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        <title><![CDATA[Formation Management]]></title>
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        <description><![CDATA[Soyez les premiers inform&eacute;s des nouvelles formation sur le management et venez nous faire partager vos exp&eacute;riences !]]></description>
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    <title><![CDATA[Carrière | Manager de transition]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2013/03/20/26695863.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 20 Mar 2013 17:54:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[La crise que nous traversons tous depuis maintenant quelques années n'a pas que des désagréments. He oui, même dans la pire des situations se trouve une petite lumière blanche qui nous guide vers un monde meilleur... Bref, tout ça pour dire que malgré... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Rire et management, un cocktail détonnant pour passer la crise]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2013/03/06/26583091.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 06 Mar 2013 17:15:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Extrèmement communicatif et contagieux, le rire est considéré comme un facteur essentiel de l'insertion sociale. Elément anti-stress lorsque l'on accumule une trop grande pression, le rire nous donne également la possibilité de gérer des conflits - dans... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[La PNL : l'avenir du management ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2013/02/05/26335612.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 05 Feb 2013 14:40:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Nouvelle stratégie d'approche de la physiologie de l'homme, la PNL est le résultat d'un mélange assez osé de différentes disciplines. La PNL, dont le gourou est Robert B Dilts, met en avant une synthèse qui conduit à la l'utilisation directe de diverses... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Recruter via les médias sociaux, tout juste un écho ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2013/01/16/26168751.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 16 Jan 2013 17:46:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Qui aujourd'hui n'a pas un compte Facebook, Twitter ou Linkedin, pour ne citer qu'eux. Alors ? Alors ? Ah un marginal, vous pouvez rester ! Ces 7 dernières années ont vues se développer des réseaux (professionnels comme particuliers) de plusieurs millions... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Ces adorables cadres]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/12/13/25905821.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 13 Dec 2012 17:07:31 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Qui irait, aujourd'hui, se plaindre d'un manager trop gentil ? Certainement pas ses collaborateurs, quoique cela puisse poser problème quant à la réelle autorité du concerné. Pour l'image d'une équipe et son efficacité, le "gendre idéal" n'a pas place,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Nouveau dans l'équipe : Comment l'accueillir]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/11/29/25698223.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 29 Nov 2012 11:57:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Nous avons tous plus ou moins, jouer une fois le rôle de petit nouveau dans une équipe de collaborateurs. La sensation est plus que perturbante, c'est le grand saut dans l'inconnu, on ne connait personne et pour certain l'accueil se veut distant voire... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Quel type de management vous convient-il ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/11/09/25536829.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 09 Nov 2012 11:20:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[La communication... voilà un mot qui qualifie bien le management car il n'y a pas de secret, votre manière d'aborder vos collaborateurs vous collera à la peau. Vous avez aujourd'hui le choix entre deux style de management : le management directif et le... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Risques Psycho-sociaux, quand le stress devient un problème d'argent.]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/10/26/25429115.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 26 Oct 2012 15:12:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Phénomène plus que sérieux, le stresse en tant que risque psycho-social a du être adopté rapidement par les directions des entreprises. Cependant, plus que le problème en lui même, c'est essentiellement son coût qui fait jazzer. Et oui on a tendance à... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Détecter les signes avant-coureurs de la mise au placard.]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/08/31/25003822.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 31 Aug 2012 17:53:30 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[La mise à l'écart par son employeur ou pas ses collègues est un problème très difficile à gérer. Le sentinent d'inexistance montre le bout de son nez et sonne la sonette d'alarme. Soyez réactif pour éviter tout débordements. Bien avant que la sanction... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Percevez vos défauts.]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/07/31/24808971.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 31 Jul 2012 11:12:33 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Vous avez toutes les qualités pour diriger une équipe, communicatif, positif, entreprenant mais malheureusement pour vous les résultats ne sont pas là. Votre première réaction se tendrai à critiquer le manque de professionnalisme de vos collaborateurs,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Faire face à une rumeur]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/07/06/24649521.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 06 Jul 2012 11:11:05 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Fait difficielement gérable, la rumeur, surtout en entreprise, peut causer des dégats presques irréversibles. Cependant une certaine conduite peut être adoptée afin de déceler pourquoi, dans certain cas, il est préférable de se taire tandis que pour d'autres... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Efficacité personelle : Quand votre gestuelle dévoile vos sentiments]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/06/19/24532317.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 19 Jun 2012 16:37:39 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Vous ne vous en rendez pas compte et pourtant ils s'élancent à leur guise dans un balet plus ou mois structuré. Je veux bien sûr parler de vos gestes : regards, croisements des bras, mains agitées, ceux-ci parlent en même temps que vous, voire même pour... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[L'esprit d' initiative ça se travaille ! ]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/05/09/24222387.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 09 May 2012 17:20:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[L'initiative n'est pas une capacité acquise par tout le monde, et la société actuelle ne rend pas une bonne image des créateurs. Bien au contraire, ils deviennent des "exhubérants", des "extravagants", des "intenables", on repasse pour le trophée de la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[L'art de choisir son successeur]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/04/18/24044235.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 18 Apr 2012 16:36:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Déterminer la personne qui nous succédera n'est pas une mince affaire, Il serait même adéquat de dire qu'un recrutement dit "classique", est moins compliqué. Et c'est tout à fait logique !! Cet article aura pour but de vous guider pas à pas dans votre... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Management : Gérer ses relations avec un collaborateur que l'on estime plus qu'un banal collègue.]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/03/27/23867362.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 27 Mar 2012 16:50:40 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Dans le monde du travail, peu importe l'entreprise où l'on se trouve, il règne une atmosphère de concurrence, de méfiance, une vraie guerre à ciel ouvert. Mais comme partout il y a des exceptions, et là où certain se lancent dans des soupirs interminables... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Management : Prendre ses précautions avec les mauvais payeurs.]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/02/21/23579157.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 21 Feb 2012 18:00:11 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Lexpression "Mieux vaut prévenir que guérir" présente très bien le sujet. Afin d'éviter tout désagréments financiers, veillez à vous informer sur vos interlocuteurs.L'état financier de vos contacts peut être vu sur de nombreux outils, mais ils ne vous... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Efficacité Management : Remotiver ses troupes lors d'une mauvaise passe.]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/02/07/23464472.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 07 Feb 2012 17:52:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Toute entreprise a connue au moins une fois, une baisse de régime. Ce manque de "croissance", engendre la perte de motivation de vos collaborateurs. Mais la route est longue et semée d'embuche, il faut se ressaisir au plus vite, en tant que manager c'est... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Conseil Management : Savoir gérer son autorité]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/01/26/23342732.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 26 Jan 2012 16:58:52 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[De par nature, nous sommes soit trop gentil, soit trop aggressif. En tant que manager , vous vous devez de développer votre façon d'aborder vos co-équipiers. Trop doux, vous parraîtrez faible, soumis, au contraire, en jouant la carte du nerveux de service... ]]></description>
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    <title><![CDATA[L'art de s'excuser : Le top manager]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/01/16/23261308.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 16 Jan 2012 17:44:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Pour les forts caractères, s'excuser est une véritable épreuve et beaucoup ne s'en sentent pas capable. Mais s'excuser peut changer tout ou presque dans vos relations avec vos collaborateurs. Même en tant que manager, vous vous devez de respecter cette... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Conseil Management : Motivez vos collaborateurs]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/01/10/23213768.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 10 Jan 2012 17:35:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[On entend très souvent dire que le salaire est le letmotiv par excellence... Permettez moi d'en douter et laissez moi vous prouver que le manager que vous êtes peut se jouer de techniques simples comme "bonjour"pour motiver ses troupes. Il existe deux... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Management : Principes de la formation]]></title>
    <link><![CDATA[https://formatmanagement.canalblog.com/archives/2012/01/03/23156367.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 03 Jan 2012 16:38:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[La formation au management répond à une question simple et pourtant sous-estimée : quelle est la meilleure façon de rassembler, entraîner son équipe, par la compétence, la philosophie de la motivation ainsi que de la performance ? Un management de qualité... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Paulo_G]]></dc:creator>
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